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在新經(jīng)濟(jì)的刺激下,現(xiàn)代商品零售的業(yè)態(tài)取得了更大的發(fā)展。近年來,愛鮮蜂已經(jīng)成為了O2O社區(qū)的標(biāo)桿,在2016年GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上,O2O社區(qū)電商愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏,就未來零售業(yè)態(tài)提出了愛鮮蜂自己的“零售+”計(jì)劃。
在創(chuàng)立一年多的時(shí)間里,愛鮮蜂以生鮮作為主打品類,打出“掌上便利店,1小時(shí)速達(dá)”的口號,觸達(dá)都市人生活、工作的即時(shí)性消費(fèi)場景,在短時(shí)間內(nèi)俘獲了1000萬的用戶。在發(fā)展中,愛鮮蜂先后成功地與全國14個(gè)城市和1萬多家社區(qū)便利店達(dá)成合作,擴(kuò)張速度為眾多業(yè)內(nèi)O2O社區(qū)電商們嘆為觀止。
在張贏提出的“零售+”計(jì)劃中,愛鮮蜂將憑借自身優(yōu)勢全力推進(jìn)自身O2O社區(qū)零售業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。
打破零售地段僵局,創(chuàng)造更多零售機(jī)會
在O2O社區(qū)模式出現(xiàn)之前,一家社區(qū)便利店的興旺很大程度上取決于自身的地理位置。若一家店鋪門店不夠醒目、位于較為復(fù)雜的老式社區(qū),狹窄的街巷等地,商品零售就很吃虧。但是,O2O社區(qū)電商愛鮮蜂卻能打破這樣的僵局。愛鮮蜂把這些店鋪從線下搬到線上,基于現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)習(xí)慣打造出一個(gè)掌上便利店,將商品種類在線上展示給消費(fèi)者,很自然地回避了這些店鋪地段的短板。
在下單的用戶看來,他們也更關(guān)注服務(wù)的速度和質(zhì)量,比如能不能及時(shí)地把生鮮,飲品,零食等商品極速送貨上門。也正是因?yàn)榕cO2O社區(qū)電商愛鮮蜂合作之后,許多因?yàn)榱闶鄣囟味N售欠佳的夫妻店鋪重新迸發(fā)出了活力,線下店鋪打通了線上O2O社區(qū),實(shí)現(xiàn)了銷售額的飛速增長。
大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式零售增長
O2O社區(qū)電商愛鮮蜂積攢了極為有價(jià)值的大數(shù)據(jù)資源,通過精細(xì)化運(yùn)營根據(jù)用戶分布的熱力圖和購買習(xí)慣作為開店和選品的依據(jù)。”如一家社區(qū)便利店,要實(shí)現(xiàn)巨大的零售增長往往非常不易。但是,愛鮮蜂卻能通過分析O2O社區(qū)平臺大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢,為這些店鋪的開店與選品提出科學(xué)化建議,打造精準(zhǔn)的便利店零售運(yùn)營。
對于一些不知名的品牌,愛鮮蜂能同樣為之在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。新品牌“福成”酸奶就在愛鮮蜂的推廣和平臺支持下,在北京市場快速打開知名度,并把貨品一夜之間鋪到上千家社區(qū)便利店,銷售利潤就實(shí)現(xiàn)了十倍的增長。“我們最看重的是愛鮮蜂的執(zhí)行力和推廣能力,”福成相關(guān)人員表示,“不但線上O2O社區(qū)訂單源源不斷,線下零售也相當(dāng)可觀。”
O2O社區(qū)電商愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏表示:“零售+”計(jì)劃就是希望和各地的零售商朋友們一起合作,打造線上線下結(jié)合的360度無死角的O2O社區(qū)新型零售業(yè)態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),張贏希望將新一輪的融資更有效率地用于供應(yīng)鏈,提升行業(yè)的效率、控制成本上。